设计阶段投资控制的主要方法

1、考虑项目类型：对于大型基建类投资项目，投资大、建设周期长，运营期的成本费用70%以上由设计和建造阶段决定。因此投资控制的着力点，主要在于设计和建造阶段。

2、考虑项目实施方式：对于任何项目，EPC总包方式实施的合同，其工程造价水平一般偏高。因为项目成本控制的压力主要由业主方承担，业主是最终投资控制的主体，而总包方基本在考虑项目成本的基础上，增加收益等因素，尽量会抬高。

3、以EPC方式的项目举例：需要控制如下成本来源：总包合同的定价，这是业主方控制成本的主要方面，必然尽匪犬挚驰量压低；总包合同中包含的项目的设计费、物资设备采购费用、项目施工中的物料人工费等；除此之外，一般在考虑各类成本的基础上，再控制管理投入成本、综合考虑利润和风险等因素。

4、提醒注意的是，对于设计成熟的项目，相对市场透明度较高，设计阶段的投资比较好控制；而对于边设计、边施工等四边工程，设计图纸的固化、出图的质量和速度，是对投资成本影响较大的因素。