茶叶店如何经营，有什么技巧

1、首先在管理人员上面，可以实行奖惩制度。茶叶店管理人员一个非常重要的任务就是不断观察员工的工作，指导他们应该怎样做，并在适当的时候把错误的行为纠正过来。刚开业的茶叶店可以实行奖惩制度，这是一种比较常用的技巧。

3、最后要编制成本预算，为未来做好打算。成本预算是对未来收入或成本的一种计划，包括销售额预算、现金流量预算、广告预算、设备资本预算、营业费用预算等。利用预算进行控制是经营管理中常用的技术。预算规定的营业收入和成本指标是考核经营实绩的重要依据。