如何提高员工的执行力

1、提高员工的执行力就要让员工对工作的热情和责任心提升，员工只有把工作看重了，投入的精力才会更多。而要达到这种效果，就需要给与员固嗟喹账工一定的“好处”，但是很多人却很难把握奖励的尺码。其实用积分的形式就可以完美解决以上的问题。

3、这种积分是长久有效的，随着员工的贡献越多，积分就越多，奖励当然就更丰厚，让员工对积分产生依赖心理，提高员工对公司的忠诚度。

5、具体落地操作的话因情况而异，个人还是推荐使用相关的产品软件，使用起来会相对简单轻松，效率也会更高！