怎样/如何组建销售团队

1、首先，在企业初期，就要招聘人才，广招能人贤士。在选择人才方面要有敏锐和独到的眼光。

3、第三，要制定规则。只有制定规则，下属才会更遵循规则做事，才能做到有规可循。

5、第五，销售团队最忌讳的就是不团结。所以在企业开创初期，不要给太多提成，保底足够就可以。<或者团队总体的销售业绩提成>因为提成太多，利益太诱人，就很可能出现团队分化，不利于团结。但也要适当的对优秀员工给予一些奖励，来提高他的进取心。