如何成为一个合格的领导

1、1.作为主管，是一个部门承上启下的作用，所以，你要学会的第一件事就是聆听！只有仔细的聆听，才能让你的下属感觉主管重视自己，进而会信任和尊敬你，尽力完成工作。

3、3.及时有效准确的给予领导和下属反馈。在一个团队里，主管需要评估每一下属的工作内容、进度、那些做的好要表演、那些有问题需要改进，给予下属正确的意见，提高工作效率。

5、5.学会策划与实践学会和下属一起为事物做计划，提高员工对工作的参与度，让他们有更多的成就感。以上是5点简单的小经验，后续还有5点，下次分享~