企业中层管理缺乏使命感的五项表现

1、事业心衰竭，工作激情衰竭很多中高层干部没有事业激情，精神萎靡，不在工作状态。工作任务、组皮辚别邦织目标无法完成，不会积极橇秆苡螳想办法，被动工作。老板说干什么就干什么，有的人看上去很积极，实际上缺乏主动性。主动性缺乏背后是事业激情的衰竭，消极懈怠，这点在很多中高层干部，尤其是中层干部身上表现明显。中层干部是组织的腰，腰不在工作状态，就像男人肾出问题就没有阳刚之气，特别是中层干部的事业激情缺乏，组织就会出大问题。

3、“占着位子、拿着票子、混着日子”企业中许多中层干部是占着位子、拿着票子、混着日子，不仅不创造价值，还相互制造工作、制造麻烦，相互提供就业岗位。组织大了，所有人都搭便车、占着位子不作为，只求回报、不讲贡献，这个组织一定没有竞争能力。所以组织要变革、要扁平化、要消减管理层级，核心目的就是让每个人有价值地工作，都能创造价值。这也是使命感缺乏的表现。

4、居功自傲，放纵不自律有使命感的人一定是严格要求自己，不放纵自己，严守组织规则。企业利益大于一切，会主动去补位、主动去协同。中坚力量认为真正有使命感的中高层管理，对自己会不断有更高要求，对自己有约束，自律不放纵。