如何防止配方不外泄露

1、直接由技术主管级人员掌握：在开发研发的过程中或者最终得到的技术配方应该有主管级（包括主管级）以上的技术人员管理，最少也要在公司工作三年以上工龄的。因为现在年轻的技术员很多都会在1-3年的时间里学到一些经验或技术就会开始跳槽，这样是很容易导致部分的技术外泄的。

2、生产需主管级以上配料：如果使一些每天需要开配方的公司企业，开料最好有生成经理或主管级以上的人员配料称好，再让一般的工人混合等，如果是技术门槛不太高的技术也是可以给工作有3年以上的老员工来负责的。因为生产线的员工流动是最频繁的，今天来有可能明天因为各种原因就离开了。

3、签订技术不外泄法律协议：员工进入公司的时候就要签订一份技术保密鲩乎吃赳协议，离职员工也需要签订秘密协议。虽然说钱了协议其实一般情况下也是不能对他怎么样，但是签了协议之后，在职或离职的员工都会有一种不太敢触碰该类技术的感觉的，也是一个心理的提示，多少都会对公司技术配方有保护的。

4、想办法留住人才：其实最根本的方法就是将人才留住，能够掌握公司的技术或管理的都是人才，至少他有一定的长处，如果直接将它留住，基本上就不担心会有什么技术配方或知识产权的泄露了。

5、生产车间封闭或半封闭式：封闭式的车间或者半封闭式的车间，外来人员没有公司主管级以上的人员带领不准进入工作车间，进入车间的客人不允许拍照等。小编就见过这样的公司企业，的确不知道他们的生产情况怎么样，很难在有意无意中偷到一些技术。

6、技术人员在交流上的适度保守：还有就是公司的技术人员在一些公众场合和一些技术交流会等一些活动上，说活和交流或发表演说的过程中需要有所保守。