创业分享—管理中的用人小窍门

用人，一直是创业者非常需要掌握的能力，和使用好的手段。若您在和您不在公司，公司保持既定的目标发展，那么这就说明您在用人环节，达到了基本的要求。如果没达到，该如何改善呢？接下来，就与小编一起看看用人的一些窍门。

2、好的，那么人来了，怎么能发挥人的特长。让你出的工资值得这个人的表现，而不是做表面功夫，你在的时候他认真努力，一旦疏于管理，就开始忙自己的那摊子事。身在曹营心在汉是绝对不可取的。

2、同样，一个会计类的人才，你让他去跑市场，拉业务，有时候，也未必达到预期效果。

3、那么，这就需要创业者，仔细看看现在公司发展最需要的事哪一类的人才，然后把有限的资源砸到上面，让这批人招募进来以后，真正的可以被用到企业管理之中。