管理者如何有效解决问题

1、寻找问题的瓶颈在哪里？遇到问题了，我们首先要怎么做？肯定是梳理问题，看看问题的瓶颈在哪里，所有出现的问题，大部分会存在一个比较明显的瓶颈，略微用心都可以找出来，那些不明显的瓶颈，我们就要通过数赍铈于脏据对比分析，或者流程的梳理找出来。

3、挖尽瓶颈。初步的解决方案出现成效后，这个时候是我们采取进一步措施的最佳时机，这个时候我们要趁热打铁，把瓶颈给挖彻底，把瓶颈给利用到峰值。

5、提升瓶颈。这个就是简单的方法了，如果瓶颈已经利用到了最大，还是不能满足现有需求，我们要增加新的人、物等资源去提升瓶颈。

7、这套方法可以说是解决问题的利器，我们一定要谨记其步骤，在实际的工作中经过不断的实际演练，争取能有效的解决我们实际遇到的很多棘手问题。