公司品牌管理体系建设

1、建议公司从市场竞争分析、开发商客户群分类做起，明确同策在细分市场中的竞争地位，并在此基础上，结合自身的特点确定差异化的品牌定位。

2、公司需要针对不同的沟通对象确定品牌的诉求点，从而选择相应的渠道和手段与之进行有效的沟通。

3、针对开发商的沟通，公司应采取以事件推广为主的方式，采用借势提升、新闻拉动、赞助冠名、权威背书、业内炒作等手段宣传同策的品牌。

4、针对消费者的沟通虽然不是同策品牌推广的重点，但它与开发商的互动作用也不容忽视。公司可以通过针对渠道的推广来加强品牌在消费者中的知名度。

5、公司在渠道推广中应考虑使用联盟品牌，这样不仅可以与合作品牌形成优势互补，还可以在与消费者沟通的同时加强对开发商的影响；

6、公司还需要建立一套品牌实施婧旱恐笆支持体系，使公司品牌规划获得实施的保障。其中，在组织构架设计和关键岗位职位说明中要体现品牌管理职责和统一运作的工作关系；

7、公司品牌建设不会一蹴而就，而是应该分阶段、循序渐进的进行；