怎么做可以激励团队

1、让他们认识到雇佣的重要性。 通常，每个公司都有自己的使命，不仅仅是为了赚钱。 高级管理人员应该知道公司的宗旨，但一般职员不一定知道。 他们认为只是单纯地重复自己的工作

3、和员工共享你对公司的愿景，让他们生动地理解自己为什么工作。 如果没有意识到自己的工作对工作有重要的意义，他们就没有很强的工作动机。

5、当然，也可以在早上的聚会上表示对一部分员工的关心。 张三抱着病工作，咳嗽，看着流鼻涕，可以让自己休息，以免疲劳。

7、自愿让员工参与决策。 公司每天都做出很多决定。 在许多情况下，员工不知道这些决策是什么，以及它们会产生什么影响。 这会使公鸶恐抻台司失去价值观，孤立起来，所以最好给员工一个参与决策的机会。 实际上，因为经常说出好的意见和提示，所以可以挑选他们。