怎样进行公司内部讲师队伍的建设

1、宣传：本阶段由人资部进行前期内部讲师选聘的宣传，包括邮件宣传、公共信息宣传等方式。

3、培训：由人资部组织内部讲师候选人进行培训技能的培训，初步提升通过初审人员的课程讲授和课程开发技能。

5、聘用：在本阶段，由人资部根据评审综合评分确定内部讲钞讪话变师名单、等级，并统一公布；注：对于已有公司级培训记录且课件在人资部有备案者，建议无需选拔直接录用为公司内部讲师。

7、培养：就是由人资部在后期对公司内部讲师进行相关技能的培养和训练，逐步提升内部讲师的技能。