做卓越的管理者周茂源
1、认知中层管理者角色定位，突破原有固有思维模式，激发潜能。
2、提升中层管理者关键管理技能，把握中层管理工作全景，全面提升中层管理绩效。
3、强化部门和人员培训职责和岗位规范，按照职责清晰、管理到位、规范高效、分工明确的原则，落实培训职责。
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