公司企业如何运用360考核法

1、很多时候，员工的工作效率之所以难以提高，是因为他们根本不知道自己的问题出在哪儿。所以，从这个角度来看，当员工认识到自己的劣势后，也就会努力想办法提高。那么，其工作质量也就会有保障了，考核的目的也就能得以实现了。

3、360考核法的缺点就是，工作量太大。由于360考核法需要收集来自多方的意见，自然就会增加公司管里者的工作量。如果不从多方出发，又有可能会造成考核结果不准确的情况。尽管这种考核方式存在操作上的缺点，但它的效果也是一个不可忽视的问题。 对于公司管理者来说，如果权衡它的优缺点之后，发现其优点大于缺点，就可以果断地加以利用了。

5、一套有效的反馈机制，其内容应该包括4个方面1、组建360反馈评价队伍2、对评价者训练和指导3、实施360反馈评价4、统计评分数据并报告结果