职场目标管理

1、目标管理的范畴职权中的目标管理目标到底是谁的事？每个目标环节的关系。目标的实施设定与实施的落地何处？员工自我目标的管理实施企业目标的分解部门目标的设定目标完成的检查步骤

2、如何有效完成目标？个人目标的实现提升自我并修正人生目标工作出色井井有条自我实现的成就感职业目标管理提升与企业奖励机制挂钩与个人荣誉挂钩影响目标达成的四大因素企业平台员工的人格特质奖惩方式个企换位

3、目标达成的几个要素目标管理的四大步骤以企业大目标为原则分解若干小目标流程清晰落实到人事时检查调整评估目标管理的结果表现奖励的及时性荣誉大于物质正能量的传播作用基础员工重于管理者塑造团队力量