职场：[68]管理者如何提高影响力

1、用行动带领大家 作为管理者不要一纸空话，要在行动上来证明的自己，让员工看到你的行动和执行力，久而久之就会拥有你的支持者和追求者。

3、有良好的沟通能力 能和员工良好的的沟通是一个管理者必备的技能，只有这样才能更贴近员工，知员工之所想，从而改变的自己的处事作风。

5、能热心帮助员工 在员工需要帮助的时候，作为一个管理者不吝啬于帮助他人，必能得到员工的拥护，其实管理者的影响力直接来源于你平常是如何对待你的员工。