开设大学教职工老师俱乐部的管理方法

1、第一个管理方法就是设立俱乐部应该遵循的规章制度，不能违法国家有关法律、更不能违法学校的各项规章制度，要求所有加入的会员老师必须严格遵守，有违规者立刻开除。

2、第二个管理方法就是俱乐部内部的所有事物应该是建立在每个俱乐部会员的基础上来民主管理的，不受其他俱乐部的管理和约束。

3、第三个管理方法就是俱乐部遴选出一个带头负责人，负责学期的活动计划和经费预算等，上报给学校工会进行报备，并在规定时间内实施具体规定次数的活动。

4、第四个管理方法就是学校工会要根据每个俱乐部的人数来划拨特定额度的经费，每学期还要允许每个俱乐部新会员的加入和老会员退出，当然经费额度也要做相应调整。

5、第五个管理方法就是学校工会下发给俱乐部的经费一定要由专人专项管理，严格落实经费使用到俱乐部的活动中，不得用于吃饭聚餐等与俱乐部活动无关的项目。一般每个俱乐部的经费只能报销场地租金费、请教练的费用以及饮用水开支，其他一律不准报销，报销的时候发票还必须要有俱乐部负责人的签字。

6、第六个管理方法就是学校或者学院每年组织领导对各个俱乐部的活动情况和经费使用情况进行汇总，编制之后组织考核和评比，甚至还可以奖励绩效等，提高大家全民参加活动，锻炼身体，拓展业余兴趣的积极性。