茶叶加盟店要如何打造核心竞争力

1、1、市场定位，调查一下加盟产品在什么样的市场上受客户欢迎，在什么样的市场上不受客户欢迎，什么样的同类产品客户想买却又没有买或很难买得到。这样，加盟店就不会没有市场。

2、2、客户群定位，加盟店产品的销售对象是谁，自己-定要清楚。如果连自己的加盟店销售对象的大致情况都不甚了解。那么，茶叶产品也就不可能畅销了。

3、3、人才定位，盟店的用人原则应该按照以事定人，而不是以人定事。只有选择了有能力与有意愿的人才办事，才能提高效率和收益。用人不疑，疑人不用，量才适用，是加盟商的用人原则。用优秀的人，才能建立优秀的团队。

4、4，目标定位，加盟店的管理者如果不能帮自己和员工制定有效业绩目标及规划，那员工就会像没有线的风筝，摇摇晃晃。目标制定得不能不实际，要使员工达到目标不是太困难。以年，季，月，周为目标实现周期。只有完成了一个个小目标，才能进击接下去的大目标。