中小企业如何吸引和留住人才

1、交通便利交通便利方便人们出行、利于物资交换、便于人际交流、促进经济发展，一个交通便利的公司选址，对公司未来的发展起着很重要的作用，这作用辐射于公司各个方面，包括对人才的吸引。建议企业有条件可以把办公地址选址交通便利的地段，如果不能全体搬迁，可以将销售、市场、策划等需要开拓和对外交流较多的部门放在交通便利处，人力、行政、财务等内勤部门可以放在其他区域。

3、强调前景和文化再大的企业也是从中小企业成长起来的，一个企业如同一个人一样，成长和发育是酋篚靶高需要时间的，不可能一撮而就。所以，中小企业在陷矮簇腠招聘的时候要多多的强调自己的前景和企业文化，就员工比较关心的晋升空间和发展前景都给予着重的描述，同时要将自己的企业文化阐述给求职者，让求职者产生高度的认同，愿意于企业一起共同成长。如果能找到高度认同企业的员工，无疑是企业的一笔财富。

5、合理的薪酬福利中小扳垣傧醒企业虽然不如知名企业资金雄厚，但是员工们都是需要真金白银来生活的，他们都希望自己的劳动能够得到合理的回报和物质的肯定。因此，中小企业千万不要想尽办法克扣员工应得的薪酬福利，相反要尽自己最大的努力为员工提供合理的、具有一定竞争力的薪酬福利。让员工感觉到在企业工作的成就感和自豪感，这样做虽然短期成本会增加，但是长期来看是促进企业发展的有利保障。这钱不能省，只有懂得分享利益，才能获得更大的收益。

7、学习和锻炼机会职场中人没有不想发展的，都希望自己的职业生涯顺畅圆满，希望得到更多的学习和锻炼的机会，让自己的能力得到提升。中小企业应该多考虑员工的成长问题，提供更多相关的培训和学习的机会，在企业内外部创造更多的锻炼机会，比如，岗位轮换、派驻现场、项目协调等，让员工能够掌握更多的知识和技能。