企业采购过程中将遇到的风险及其应对措施

1、首先，企业在采购过程中遇到的风险之一是采购计划安排不合理，对于企业面临的市场预测不准确，导致企业的库存短缺或者有存货积压，影响企业的正产生产和运作或者因大量存货积压而占用企业的资金，导致或者可能导致企业资金链断裂。

3、再次，企业在采购过程中遇到的风险之三是对于供应商的口碑、信誉以及生产能力判断错误，导致采购的产品质次价高或者在供货和洽谈过程中有舞弊行为，使得企业遭受欺诈，在时间上和财产上均遭受一定的损失。

5、另外，企业针对采购中遇到的风险应采取的措施之二是集中企业的采购行为，避免形成多头采购或者分散采购的情况发生，因为不管是分散采购还是多头采购都不利于企业进行集中管理，还因为采购权力的分散而易于被钻制度的漏洞，给企业的运营增加风险，造成企业资金损失或者资源浪费。

7、最后，企业为了防范在采购活动过程中可能遇到的各类风险，需要对于采购活动开展定期或者不定期的检查和评价活动，从而在检查过程中发现采购活动的薄弱环节，并采取有效措施予以改善和控制。