张柳君谈如何看企业发展潜力，送给创业路上的人

衡量企业发展潜力离不开内外两部分，外在部分是指企业所处行业大的环境是否属于上升趋势；内在部分则包含团队人才建设和核心力目标、企业的经营思路方式以及产品优势等企业发展生产必不可少的内在动力，而这恰恰是衡量企业发展潜力的重要组成部分。但凡企业成立创建之初，都要衡量企业的发展潜力，并及时调整发展思路，这样才能让企业长久生存下去。借此张柳君向大家分享衡量企业发展潜力需要具备的四个重要环节。

行业发展趋势

1、首先是，行业本身的发展趋势。如果企业所处的行业是朝阳行业，那么水涨船高，企业的发展就有给力的外部环境，外部环境良好才能让企业有赖以生存的环境。

优质产品

1、其次，优质产品是企业的发展动力的核心。企业内部不管是卖产品还是提供服务都是要企业发展的核心点去衡量，并不断加强技术层面的投入，控制产品市场的占有率，保持产品强有力的生命力，以创造适合自身企业的经营效益。

团队建设

1、然后是，团队人才的建设。团队人才的建设和储备是企业发展的基础。人才永远是绕不开的一个话题，不管是管理层面的人才亦或是技术性的人才，人才把控着产品的质量和掌管着公司的运营，因此企业的发展离不开团队人才建设。

目标一致

1、最后是，领导阶层的目标理念一致。劲往一处使，企业才能长久发展，领导团体需要有一个核心的目标，这个核心的目标需要获得一致认可，只有这样才能保证前进的方向是通力合作的。如果领导阶层的目标都不一致，就会影响下面工作人员的目标，造成企业发展的止步不前，所以企业发展潜力衡量离不开一个具备竞争力、一致性的奋斗目标考虑。