让你轻松胜任仓库管理

1、先讲讲货物的管理，对于货物的管理简单讲就是进和出的管理，进货是有这么几种情况，一、外采货物顾名思义就是采购来的货物对于这部分要根据采购员的采购单核对供应商的送货单，采购单号、货物名称、尺寸、重量都没有问题，再根据单据核对货物这里就有注意一定要细心（有时供应商会多送或是少送），

2、二、本厂货物就是生产生产完分成品和余料半成品入库，这里只要要求生产入库货物的单号、货物名、数量明确标示（实际情况可能不同）；出货也有以下几种情况：1、开具送货单按照单据的送货单号、货物名称、数量出货（注意这里会有一定的备数）， 2、本厂生产出货，按照生产的领料单依据订单号、货物名称、数量发货，常有这样的情况有的货物有备数，要根据实际情况不容易浪费的不发，容易浪费的发一部分备数。

3、货物管理中有个常做动作就是日常整理，规划好货物存放区域，根据实际情况划分，进货或是出货按照区域操作便于自己管理，货物的标示也很重要，对于每种货物标示上标签注明详细的信息。

4、 账目可以说是仓库管理的灵魂，可见它的重要，建账要简而言之就是要简单的同事要凸显重要信息，订单号或采购单号、客户名称或供应商名称、货物名称、单位、数量等，要做到进货要有进货单出货有出货单，根据单据准确无误的记录进出，每月结存转账以备查找。

5、上面所说的这几种只是仓管日常必做的货物管理流程，货物常有质量问题，按照送货异常单或是报废单据处理，要退货的开具退货单据，明确收货人署名，报废的到指定区域，对报废署名签名确认有的货物待处理，放在专门的区域防止搞混。