领导如何对待爱打小报告的职员
1、听后笑笑谢谢他的“报告”我曾在一家私企工作一段时间,那个老板是个非常敏感又没多少主见的人。好好的一个企业变成了家族企业,整个柬缰缣挞公司弄得乌烟瘴气。不管他的员工有多么辛苦多么努力,工作也是非常优秀,只要有一个人在背后打个小报告,就算是胡说八道一番,老板也会对那个优秀的员工表现出很大的怀疑。这样的老板,公司不倒闭才怪。作为公司的领导人员,当听到职员背后打小报告的时候,你可能一时分辨不出那些话的真假和他的目的何在,但你也要有一个领导的气魄在,那就是笑一笑然后说谢谢你的辛苦,请继续努力工作这样的话。一来对方猜不透你会有什么想法,二来也能展现你良好的素质教养。

3、平日对他和“被报告人”的态度保持原来咱们说了,一个职员在领导面前打完小报告之后,就会很敏感、紧张甚至有些神经质了。一点点风吹草动他也会自己琢磨半天。你要是早就了解了情况的真实性,那么你可以完全的放手进行相对应的处理,你要是不了解或者没有把握,那就不要擅动。我们不能肯定的说打小报告职员都不好,可能他的小报告只是在给公司提一些更好的建议罢了,但不排除完全是个人私怨,所以作为领导就要在这个时期保持一个中立的态度,可可以说是以静制动吧,观察一下会有怎么样的“发展动向”。

5、观察他平日里的种种表现当然我们不能凭着一个人爱打小报告,就判定这是一个标准的小人。有时候在一个员工受到委屈、排挤之后,也会出现这样的行为。所以我们不要随意的就对他下一个小人的定论。通过你找其他人的了解,在用心观察一下你这个职员平日的行为,以及对工作的态度,还有和其他同事的关系等等,这些方面观察一下,看看对方到底是一个什么样人品的职员,到处理起来的时候,你也不至于出现判断性的错误。

7、直接处理那个不学无术喜欢打小报告的职员其实我个人倒是觉得,在这种时候,就是展现一个领导的品德的时候,更是能够彰显一个领导人最基本的担当能力了。有些领导为什么人缘极差?得不到上上下下员工同仁的喜欢?就是因为没有及时正确解决问题的能力,却又偏听偏信,你想,这样子谁能尊重你?对于真的遇到问题通过打小报告反应的职员,你要做出相对应的处理,若是那类整天不学无术,业绩不好,又爱在公司里挑拨离间的,就要直接当众处理他,让大家看看,你并不是一个糊涂的领导。
