4点开店经验教你做一个老板

店子开起来了，员工也有了，那么如何做好一个老板的角色呢？今天小编就在这里和大家分享下在开店过程中作为老板应该有的想法，

经验分享

1、做店主，做老板最重要得学会聆听，学会分析不管是同行业的，还是非同行业，不管是手下的员工，还是自己的家人，总会给你一些他的想刮茕栓双法，看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确，或许是误导，你得认真等待别人的意见，学会聆听，学会分析。往往他们的看法比较客观，他们会告诉你：你摆放在角落上的产品不行;其实顾客更喜欢包装好看的进口巧克力;圣诞节到了，旁边的鲜花店店主告诉你，生意快来了;家人会告诉你，先从小店做起，别投资太大，这样你赚的钱都让房租和水电气费管理费等托了......，一个人的能力毕竟有限，好话坏话，总是代表他们的看法，学会聆听，学会分析。当自己涉足到一个新行业，没有任何基础的时候，盲目创业，不如借鉴一些专业人士的方法，技巧。我就是通过阳光巴士创业网的diy进口巧克力方案来开店的。跨行如跨山啊!

5、做事要有轻重注意分清楚事情的缓、急、轻、重来处理如何来幼榍嘈酾判断事情的缓、急?那就从该事情处理与不处理以后可能产生的后果分析。比如：水电费没交，德芙圆心巧克力没有了，店内海报过时了，后天是情人节该如何做店面宣传。如果这一堆事都摆在你面前了，那是不是都要一起解决了?你必须学会克服“试图立刻解决遇到的所有琐事”这个思想，没有人是万能的，这样只会让你更疲惫。当太多问题出来时，抓大放小，即抓住主要矛盾立即解决。