微商操盘手打造微商自动化运营的分析

1、第一：你真的信任你的代理吗？ 很多团队老大都会说，对自己的代理特别的放心，但其实这并非好事，甚至说明你的代理很容易流失。这是为什么呢？告诉大家一句话：放任是最大的不信任。特别的信任，表面上说对代理信任，把代理招进来，安排了需要做的事情，教完他们如何做微商，如何发圈之后就置之不理，任其放手发挥。到最后自己的“充分信任”却换来代理的抱怨和不信任，甚至导致他对微商的逆反心理。

3、我们之所以这样，一是分享他们阶段性成果的喜悦，我们要和他们一起享受这个过程；二是及时发现过程中的问题或者新的问题，新的突破点，然后和代理一同进步，一同学习，少走弯路。

5、 你可以帮助他获得哪些资源，你可以帮助他实现多大的影响力或者知名度？这样你的伙伴才能够有强的凝聚力，就是你不断的去对他们说，你能帮助他完成什么？我们要说到做到，这样就很容易有向心力，你未来做什么都能够做到，你让他们做什么他们就做什么，因为他们懂得听话照做，就能够赚钱，就是要时刻告诉他们，你把你成功的方法告诉他们，你们只要去做，就能赚钱，但是有一点就是你必须去亲自去做。