企业运营：[19]什么情况下才算有价值

商战片段：

在一次题为“老鼠”的雕刻比赛上，有两名选手进入了最后的决赛，两个工匠雕刻的老鼠都栩栩如生，活灵活现。两个作品难分高下，就在主办方非常为难之际，有人议让猫来鉴别谁雕的最好。于是主办方找来一只猫，结果猫来了直接扑向第二只“老鼠”。事后得知这只“老鼠”是工匠用鱼骨雕成的。

解码：

是不是好产品，客户说了算。我们有很多老板，尤其是搞技术出身的老板特别容易出现这个问题，一直潜心研发产品，投入了大量的时间和成本，自以为生产出了最好的产品，但是一推向市场，客户不买账，结果陷入危机。    是不是好员工，老板说了算。有些员工总觉得受到了不公正待遇，觉得我比谁谁干的活多，我比谁谁能力强，为什么我拿的钱没有他多？其实，对于员工来说，你最大的客户是你的老板，你觉得自己价值大不行，你得想办法让“客户”觉得你价值大。   是不是好老公，太太说了算。很多家庭矛盾都出在这，自己认为自己付出很多，对对方，对家庭自己牺牲了太多，但是对方没收到，并不领情。所以，这种“付出”就有问题，没有找到对方真正的需求，没有把成本投放在最“被需求”的框架。   老鼠做的怎么样，猫最有发言权。一个产品价值的大小，一个人价值的大小，只有在其“被需要”的框架里才能体现出来！