一级建造师《项目管理》考试重点

2020年一级建造师考试越来越近，一级建造师考试由于知识点多、专业深度与广度大，对零基础和初次报考的考生而言，学习压力与学习难度可想而知。不过一级建造师的含金量与它的难度可以说是成正比的，为了帮助大家更好的备战一级建造师，今天小编整理了一级建造师《项目管理》考试重点，希望可以帮助到大家。

具体如下：

1、项目施工成本控制 包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。

2、项目进度目标 包括项目进度控制与进度计划系统，项目总进度目标的论证，项目进度计划的编制和调整方法，项目进度控制的措施。

3、项目质量控制 包括项目质量控制的内涵，项目质量控制体系，项目施工质量控制，项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工程质量管理中的应用，项目质量的政府监督。

4、职业健康安全与环境管理 包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场职业健康安全与环境管理的要求。

5、合同与合同管理 包括施工招标与投标，合同的内容，合同计价方式，施工合同风险管理、工程保险和工程担保，施工合同实施，索赔，国际施工承包合同

6、项目信息管理 包括项目信息管理的目的和任务，项目信息的分类、编码和处理方法，管理信息化及项目管理信息系统的功能。