【公司实际管理】如何保持企业低库存运作
1、低库存运作的前提:在确保物料供应及时、交货及时的前提下,保持运营通畅的最低库存;
2、低库存运作的主要手段:
3、各环节目标及管理手段
4、低库存运作的管理要点:各环节量化管理——周期量化、考核量化、改进量化、库存最小化目标及实际达成量化。
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