oTMS如何重构门店物流能力助力企业突围

1、“链接” + “赋能”重构淦甓特猩物流能力链接：除了链接自身物流参与方，oTMS还基于协同运输策略，全面链接货主（货源）和承蠕蒜唏怜运商（运力），构建服装行业共配体系。为货主企业们创造更优质的标准服务，更智能和可视化的运输管理，和更强的议价能力。赋能：除了赋能物流，还为中小物流企业的资金流赋能，通过运费保理的方式给物流企业提前放款，减少资金压力和成本，帮助其轻松适应货主较长的账期。

2、全橙服务：依托科技平台优势建立端到端运输外包新模式通过运力下沉、系统代替人工、金融保险科技和货主协同的方式去提供更低成本的物流服务；在降本的同时，加紧对承运商的把控，通过oTMS系统和专业化团队进行数据分析，对物流作业流程进行持续性的优化，确保更好的体验。

3、针对服装行业，推出鹩梏钔喔三个方案，解决品牌商最困扰的门店配送、门店调拨和快递业务的难题：方案一：省内鞋服客户横向协同运输基于重叠线路联合配送，发挥资源整合优势，达到降本增效的集约化管理、实现共提共配。方案二：工厂直发门店干线、分拨、配送、调拨一站式服务，超高时效。采购、销售、在库、在途、异常等所有状态随时可查，实现敏捷供应链。方案三：快递管理根据品牌商在不同区域不同渠道的EC快递需求，推荐不同快递公司服务，目前已跟20+常见快递公司系统对接。系统订单处理稳定性高、灵活性好。