怎样让老板接受你的好想法

1、会议前先暖场。接受新想法往往需要一些时间。试着先给每个人发一份详细的便笺，如果能在会议一周前单独和焊剑杂锭参与会议的高层见面讨论一下就更好了。他们一般会比较欣赏这种单独讨论，这样你就可以趁此机会了解他们的特殊要求，并相应调整自己的构思。在会议进行的时候，他们就完全准备好跟着你的方向走了。甚至他们会积极地向其他人推荐你的想法。

3、想法要出色。你怎么证明自己的想法够出色呢？当然是那些能够证实你的想法的事实和数据。想象你是一个向陪审团做陈述的律师。理清证据一、证据二。

5、灵活应变。如果你听到了合理的建议，随时准备好调整你的想法。

7、学会倾听。提出问题再仔细倾听反馈是和听众交流的好方法，也能显示出你对听众的重视。

9、对你的想法负责。向你的老板和同事明确，如果这个构思不成功，你能够接受批评。（但记住，在向你的听众展示想法前要足够的自信。）

11、选择不需要经过老板批沼敫裣秤准的想法。一些人会不自觉地有那些华而不实的想法，他们知道这些想法不可能被批准，这样他们就不吹涡皋陕用付诸实现了。反而，选择一些不需要经过老板批准的想法，一旦成功了，你就会给老板留下好印象，成为他心目中有好想法的人。这会有助于下一个构思的实现。