直销公司如何进人育人留人

对于每一个发展中的企业，进人、育人、留人，都是至关重要的事情，而一个代理类的直销公司，在这方面，表现的尤为突出。

工具/原料

阅读与思考

一、直销公司的一般经营状况。

1、直销公司，往往是指那些没有自己的生产环节，靠代理某一个工厂的产品，或者是某一个制造商的地区经营的这样的企业。

2、这样的公司的特点是，规模小，独立作战能力强，且财务规范、健全，没有生产制造环节，主要成本是经销成本和人工成本。属于管理类企业。

3、于是，所有跟人有关的问题，成为直销公司要面临的主要问题。

二、直销公司的进人育人与留人。

1、先说如何进人：进人的方法是大差不差的，无外乎几种方式倦虺赳式，（1）、参加招聘会；（2）、直接与学校对接；（3）、通过招聘平台招聘；（4）、通过各地区的人才市场招人；（5）、通过招聘中介招人。

2、只要条件和人才需求匹配度够高，还是可以招募到企业希望的人才的。

3、人才进来了，要考虑育人留人的问题。因为直销企业的业务流程比较单一。但不等于没有吸引人才的地方。其实，国际一流的企业，大多是扁平化的靠品牌吃饭的企业。

4、留人的常规方法：（1）、感情留人。（2）、待遇留人。（3）、事业留人。其实，直销企业，除了用这些常规方法外，还可以考虑一些界吹刂咣特殊的方式，如业绩目标留人，通过了解人才的需求，通过事业心，用业绩和成绩到未来发展展示，留住需要的人才，也都是可行的。

5、若公司有IP蚪嬷吃败O的打算，也可以考虑控股一个下属的子公司，把特别重要的员工放到子公司里，然后给予一定的股权，通过把员工与公司捆绑到一起的方式留住需要的员工。