生存至上，教你如何在企业中生存

1、团队协作、优势互补。如何协调个人成长与团队成长的关系，使他们能够相互作用，共同发展是一个值得讨论的话题。拥护团队合作却不承担团队协作的责任，只能被认为表里不一。假如一个领导者不断地谈论团队却在管理上独断专行，那么独断专行的管理会被认为是其通常的工作作风。如果这位领导者奖励了有悖于团队协作精神的行为，那么，不管这位领导者如何强调团队协作的工作作风，那些被奖励的行为都会被效仿。所以说，团队协作模式对个人的素质有较高的要求，成员除了应具备优秀的专业知识以外，还应该有优秀的团队合作能力。这种合作能力，有时甚至比专业知识更加重要。

2、尽职尽责，充分奉献。一个好的团队，必然会有好的成员。一个好的成员要在工作上尽职尽责，在处理各种事务上充分发挥主观能动性。他们付出充分体现了一种奉献精神，他们是在为体现自我价值而工作。团队成员的尽职尽责，体现了团队的向心力，使每个团队成员都心甘情愿的在公司里为实现自己的理想、成就自己的事业而奋斗。

3、团队成员的忠诚。每一个企业都必须确定忠诚这个核心，每一个员工都必须忠于自己的企业，这是企业继续发展和壮大的根本保证。拿破仑曾经说过：“没有忠诚的士兵，没有资格当士兵。”确定员工的忠诚，是每个企业实现战略规划的关键因素。忠诚虽然只是一种道德要求，但却是核心的价值要求，一个企业一旦形成了忠诚的企业文化，必然会产生巨大的合力，这样的企业就会无坚不摧，一往无前。

4、积极向上的品质。一个卓越的团队，其成员都必须明白卓越的内涵包含着积极向上的品质、高尚的道德标准。因为，任何永恒的卓越都离不开积极向上的品质和高尚风格。具有团队精神的人，总是以一种强烈的责任感、充满活力的热情，为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗、积极进取、创造性的工作。

5、和谐的人际关系。一个团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的，没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙，个个都去单打独斗。那么，如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢？首先必须处理好团队成员之间的人际关系，如果一个团队没有良好的人际关系，是不可能有人与人之间的真诚合作的，而失去了这种那个合作关系，企业的发展也会受阻。

6、[狼性管理说] 想要成就一个卓越的团队组织，领导者必须在团队精神建设方面有好的建树，必须把团队精神的教育与良好人际关系的建立紧密结合起来。只有让团队具备团队精神，才能使每一个成员都心情舒畅、协作性强，从而能够创造出骄人的业绩。