怎么带好一个公司的团队
1、关于带团队的严与松。先严后宽,刚开始是一定是要严格的,跟带兵一样,一开始要是把兵带散了,后期的兵根本就没法带。

3、上班的早与晚。带头人就要有带头人的样子,上班的时候一定要比员工早,下班一定要比员工晚,不管怎样作为带头人就要有带头人的样子。

5、组织比拼活咿蛙匆盗动,设置奖励机制。组织比拼是为了让员工感觉到他自己做的工作不是一个人在战斗,时间久了也就厌烦了,而是让他们感觉到有压力,有动力,还有比他道行深的人在,然后把奖励机制设置出来他们工作的动力就会十足,尤其是有上进心的人。

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