库克若急流勇退，苹果会依什么样的标准选接班人

急流勇退，苹果依照什么标准选择接班人？

现年57岁的库克已经过了“天命年纪”，而且把事业做到极致，虽然有合同的限制，但越来越多的学者认为，他有可能选择“急流勇退”，而为了避免“突如其来”的变故，苹果也不得不提早考虑接班人的问题。另一方面，库克现有的营运手段也趋于瓶颈， iPhone的硬件创新已死，消费者再不奢望苹果能在硬件方面有太大突破，同时，依照现有的手机空间，苹果也不太可能塞入更多的关键零部件，此外，库克之于产业链的挤压也日臻化境，越来越多的供应商感受到“活不下去”的压力，如果不能及时刹车，有可能把产业链拉断，造成不可逆的创伤。显然，苹果董事会比任何专家都清楚状况，他们在选择接班人的时候，不得不同未来的转型策略结合起来，以顺利地完成过渡。

正如库克无法取代乔布斯一样，继任者也没有办法做出库克同样甚至类似的事儿，这也是企业不同时代切换时，最有意思，最值得玩味的部分。

其实，在CEO库克之下，苹果有着众多的青年才俊，有能力担任CEO的不止于15位，比较热门的人选包括首席运营官Jeff William、营销主管Phil Schiller，还有服务业主管 Eddy Cue、软件主管Craig等等。笔者认为，因硬件创新越来越困难，苹果的下一个时代将会以“服务业”为主，库克多次在公开场合表示苹果已经从一家硬件企业转型为服务型企业,，Apple Care/ Apple pay/Apple Music等服务业务单季可以带来63亿美元的利润，库克本人非常痴迷的增强现实(AR)技术，也属于服务业的范畴，所以，继任者应该不是类似哈维、詹妮弗等工业设计主管，而是更倾向于Eddy和Craig等服务性质的主管，当然，掌管着重要市场的主管也非常有机会，比如大中华区副总裁葛越，抛开短期的贸易战影响因素，中国依然是苹果，特别是苹果服务业最重要、最具潜力的市场之一，由华人掌舵企业或许可以最大限度地挖掘出市场潜力。

显然，苹果继任者计划只是一种“未雨绸缪”式的讨论，事实上，在被问道关于继任者的问题时，库克只是机智地回答：传递接力棒是他最重要的责任之一，而且透露在苹果董事会上，全部高管职位的继仼计划都将会被讨论，却未透露任何可能的人选，让我们拭目以待，也期待有新的企业巨星出现，带给世界最惊艳的改变。（科技新发现 康斯坦丁/文）