解读项目流程

1、项目立项：项目实施组织决策者申请，通过审议批准。报批程序结束，就可以 认为立项完成。

3、项目需求管理：明确管理的目标如何实现。两个关键内容管理的目标和管理的方法，推动明确需求。

5、项目开发阶段：举例，开发信息系统项目，在这个阶段，要将详细设计的处理过程，变成计算机源代码。对版本的管理尤为重要。

7、部署与试运行阶段。项目组要邀请对方参与，在这个阶段给对方签字确认的信心。