母婴加盟店的管理技巧

1、母婴加盟店的管理技巧一：母婴加盟店要建立权责分明的业务员管理制度。经销商要立足现在市场竞争，首先要建立一支素质过硬的营销队伍，对每个业务人员明确其“责、权、利”，销售、配送等都要落实到人。

3、母婴加盟店的管理技巧三：母婴加盟店要建立任人唯贤的人力资源管理制度。经销商是一个资源相对短缺的群体，其中最肛髓脘说欠缺的就是人才，在人力资源的管理上，经销商应建立一套科学的人才管理体系，在岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。