对于行动创业学习的经验分享

1、划出时间空挡 每天从工作中或者下班后划出20分钟，保证在此时间段内不被电话、邮件或来访人员打扰，整理思路，专心投入到现阶段最有意义的工作中去。

3、为第二天继续工作做好准备 一些重要的工作因某些原因停下了，半途而止，需要做好记录，清楚该如何完成剩下的工作。这样就能在第二天迅速进入工作状态，避免“半途而止”变成“半途而废”。

5、在团队建设课中，执行力是高绩效团队的核心，只有高绩效的团队才能在激烈的竞争中立于不翱砌踉煜败之地。而建设高绩效的团队，互相信任是基础。互相信任能提高团队的凝聚力，使团队创造出高于个人能力的团队智慧，从而实现优秀的团队表现和团队绩效。为了提高我们业务团队成员互相的信任，我们结合课程的内容也开展了很多活动。比如在开放空间的课程中提到的列名法等，操作简单，却能让每个团队成员及时发现自身的问题。而通过简化的复盘法，加上大家的讨论，又能比较容易地发现工作过程中需要改进的地方。通过几次这样的活动，团队的工作效率大大提高。