如何在同质化中脱颖而出

1、造成这么大差异化的原因究竟是什么呢？大部分人正常思维考虑问题出在哪里，可能是因为做出好产品的人在前期会付出很多努力、很大的一个资金投入的成果。但是太多例子跛星笸浊让我们发现同样的成本付出，有些人的产品就是能够成为爆款，而有些人还是做不出让消费者喜欢的产品。在团队实力同等的情况下，起步基础付出的时间精力同等甚至创意都相同的情况下，但最终反馈出的效果却截然不同。就好像高考一样，同样是一个老师教的，付出的学习时间精力都相通，但是有人却能上清华北大，有人却只能草草上个普通学校。不同的人都有些许不同的原因，最主要的原因就是在产品更迭的思路上出现了分歧。不被大多数消费者喜欢，只能原地踏步走的产品，往往大部分都是决策者困在同一层面上思考，然而只能图起点，必不能面面俱到。治标不治本！

3、首先爆款存在的特点用思维导图更直观的呈现给大家，透过现象看本质，解释起来很简单，但是真正操作起来，大家就会陷入到误区当中。比如当一个款开始正式推广之后，大多数人还停留在如何加大促销力度提高销量、把竞争对手挤压下去的思维当中，但这些都是在我们产品营销的层面上进行思考。但做出可持续受到消费者喜爱的产品，则需要我们跳脱性的创新思维【破局】。不要只停留在产品促销的粗浅层面上，要去开发消费者的潜在需求，不管是任何平台所有的战略转移都在乎于用户体验上，就像我上面举的例子一样，京东的核心竞争力【物流系统】。当你抓住了消费者的痛点自然做出受消费喜爱产品的几率更大，这就是你的破局之势。

5、后台会有很多相关的统计数据，这些数据中的一些异常情况，往往就是问题和需求的潜在之处。

7、据文章前面所提到的，买家在店铺停留的时常、收藏数和转化率进行分析。将数据列出来进行假设。从最有可能的假设中进行测试，可能是多个原因叠加，这时也就需要多假设同时进行测试，尽量结合不同的方面进行假设，得出最接近的假设结果和解决方法，然后进行测试论证。如果测试结果符合假设的预期，说明找到问题的原因或用户的更大需求了，那就加大投入。即使没有做成爆款产品，使用这样的产品迭代方法，会使你在产品或营销创新上比过去进步更快。破势三 测试测试不是指盲目的进行投入，要结合数据透过现象看本质，对前面的发现和假设进行论证。很多人在推一款产品的时候，投入与产出不成正比，很大原因就是没有进行测试论证就加大投入，以至于没有必要的铺张浪费，不可取！幸运女神不会一直眷顾你。如果说前面的发现异常与假设是为了降低试错成本，那么，测试就是为了继续降低错误成本投入和加大正确投入的有效方法。而我们通常测试一个款有无潜力的时候，直通车是我们最常使用的工具，以数据论成败。