做一个新一代“眼高手低”的领导者

著名管理专家李江涛教授用“眼高手低”来阐述一个优秀领导者应该具备的战略思维。“眼高”是领导者要看清企业战略的方向性问题：“手低”则是指领导者要有好的执行能力。领导者要学会运用自己的眼睛，具备长远的眼光。在中国，表扬领导者的最高表扬就是这个领导有眼光。那么如何做一个“眼高”的领导者呢？

2、重视学识：自己不会做的要向别人请教，不仅要模仿别人的东西，还要积极创新自己的东西。

除了“眼高”还要具备“手低”

1、用一个手指头：领导下部门巡查的时候，部下通常都会说，“领导，请您给我指点指点”。因此中国人用一个手指头是叫指点，做领导的要学会指导部下。

3、用三个手指头的时候则是叫拿捏。拿捏得当意味着你的决策是正确的决策。

4、用五个手指头。在中国做领导要眼观六路，耳听八方，《西游记》里的孙悟空最后还是没有逃出如来佛的手掌心，被压在五指山下，因此做领导者要有非常强的搜集信息的能力。

结语

1、因此，领导者要不断充电，与时俱进，往远处看，往高处看，从低处着手，做个“眼高手低”的人，进而修炼自己的领导力，成为一个优秀的领导者。