怎么制定财务管理制度

1、其章节结构为：

总则→岗位职责→会计档案管理→费用报销→费用审批→收付结算。

备注：结合所处单位实际情况及经营管理者的要求制定；在实际操作及可行性上原则上不能违背法律，同时也应适当考虑单位同事的意见；收付结算包括借款、单据、开票。

2、总则

制定目的→简要说明财务机构方向性只能→人员分工及构成→适用范围。

3、岗位职责

按照财务机构实际分工言简意赅的定责，同时兼具到实际工作开展各方面。

备注：分工一般为主管、会计、出纳、档案管理等。

4、会计档案管理

具体管理项→整理要求→归档要求→禁止项。

备注：结合工作实际的视角制定。

5、费用报销

日常业务工作开销申报流程及时间→采购及相关指定责成项→报销凭据→招待费等特殊申请项→备用金冲销；

具体细则：真实合理→申报流程→具体项→凭据粘贴标准→申报说明规范。

6、费用审批

分别从申报人员任职部门或协办机构及财务机构审核真实合理性→与制度冲突或特殊项申报要求→凭证填写规范要求→逐级审批确认。

7、收付结算

付款：由行政人员操办公司事项→借款限额标的→预付款程序→对外付款依据→最终审批确认；

收款：交接流程；

借款：禁止项→程序履行→报账时间→担保项→冲销；

单据：填写要求及规范；

开票：开具依据→变更告知→开进要求。

8、怎么样，不知您学会了吗？

以上是大的几个方面，具体的还得根据单位实际情况、业务开展及相关特殊情况等，在不违反原则的情况下灵活应变。