店长的工作职责:如何做一个成功的店长
1、指导。店长在很多门店里面,他的职责还是提高门店的经营业绩的。店长要从自己的角度去指导各个不同岗位的店员,让他们能够合力产生一个很棒的业绩,从而推动门店的发展。

3、数倌栗受绽据。每一天的经营都会产生很多的数据,这些数据来自门店经营的各个方面,也表现了市场的需求方向,如果一定周期内的数据也会反映出门店的经营状态,这就需要从业者去把握门店发展的方向,做出更好的决策。

5、判断。一个门店在经营的过程中会有很多突发的事情,店长能不能灵活的处理好每一个事件,这就要求你有着非常准确的判断力。

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