班组长一日管理
1、本课程的培训目的明确三件事: 1、应该管什么 2、应该怎么管 3、已做到什么程度关注三个员工应控制的事情: 1、知道他应该做的事情 2、知道他正做的事情 3、应该做的事情与正在做的事情的差距




2、班组长一日工作全貌



4、高效率早会

6、品质巡检及记录确认








10、报表填写


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