负责招聘的人员如何工作更有成效

1、招聘人员需要及时与各个用人部门沟通，明确各个部门的人员配置情况，是否有空缺，空缺是多少，有什么要求等有一个详细明确的情况掌握，然后制定相应的招人计划，并尽量按照自己的招人计划进行招人。

3、及时与各部门的用人主管进行沟通，了解新进人员的工作状态和工作表现，对于发现与自己招聘时的反响不一致的情况时，需要及时与相应人员进行沟通，了解期真正的原因，并制定相应的策略，如果可以经过相应的培训就可以达到效果的就可以开展相应的培训工作，如果是对薪资待遇不满，可以再谈薪资，如果自己尽了努力，仍未达到双方的满意，建议办理离职。

5、拓展自己招聘人员的途径。每年校招前确定好相应的招聘目标学校，制作出彩的招聘宣讲方案；通过猎头时时向社会发布招聘信息招聘相关具有工作经验的人员，通过内部竞聘找到适合的管理人员，通过有奖推荐找到合适的人才等等都可以成为招聘人才的途径。