企业管理人才的6大聪明做法

1、履行检查和监督的职能

作为企业的领导者，是一个团队的领头羊，如果不能够及时帮助团队发现问题，那必然就会造成企业走向下坡路。

2、不放弃任何人才

对于一个团队来说，人各有所长，作为企业的管理者不应该因为某些人的短处而就此放弃，而是应该善于发现团队成员里的人长处，这样才能够根据他们的能力发挥最大。

3、树立模范作用

一个领导要想在团队中树立威信，就必须树立超强的模范作用，不管是做事情，还是在平时处事当中，都能够很好地起到带头的作用。

4、敢于承担责任

作为团队的领导者，有时候必要的决策和责任还是需要承担的，因为只有敢于承担责任的领导，才能够给团队提高信心，让团队成员更好地发挥自己的所长。

5、学会欣赏别人

在企业中做事情，领导者不能总是采取批评的管理方法，适当地赞美和欣赏才能够将成员们的积极性提高，才能够让他们心甘情愿地为企业奋斗。

6、以上几种实用的管理方法，其实对于任何企业里的管理者都是很受用的，毕竟将心比心，员工到企业工作都是想要获取更多的利益，如果你能够通过管理的方式，带领大家心往一处想，必然也会将企业的未来推向更高的发展指标。