领班说话技巧

1、鼓励新员工融入公司。新职员刚进公司不久，对公司的归属感却不强，不理解同事和上司的管理。 在这种情况下，员工对自己领导能力中的表现和形象非常感兴趣。 注意不要犯错误，也不要懈怠工作。

3、抓住你所说的尺度。一般来说，如果新职员犯了错误或违反了规定，就不可避免地会受到批评，但不管是谁，受到批评都是不愉快的。

5、与社会工作者交流有的员工非常活跃，幽默、热情、善于沟通。对于这样的员工，对话主要需要有奖励，激发和维持工作积极性。

7、对试用期员工有时新员工可能存在畏难心理，这时候，需要管理人员有策略地进行交流，增进他的信心，并融入工作。