商业智能分析教程：[1]销售额分析

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1.问题描述

某公司为了加快公司的业务发展，扩大市场份额，总公司领导想要查看某个时间段各分公司的销售情况，器皆阄诟分析影响各分公司销售额的主要因素，加大销售额较低的分公司所在省市的宣传力度，加强对各分公司销售员的管理，从而提升该省市的销售额。

如下图，选择不同的合同签约时间，不同的分公司，下面的分公司销售额就会显示该时间段里面所选分公司的销售额，可对比各个分公司之间的销售情况，点击分公司销售额不同的分公司柱子，销售经理销售额就会显示该分公司各个销售员的销售情况：

2.解决思路

从问题描述中可以看出，该分析需要分析3个值指标：客户状态的比例、客户合同额、客户购买数量，4个维度：客户所在省份、城市、客户状态以及客户名称，这7个指标字段来源于合同信息(contract)和客户信息（customer）两张表中。

客户所在的省份和城市即为控件过滤数值，实现联动效果。

客户状态维度对应客户状态比率值指标，则这两个指标需放在一个图表组件中进行展示，可用饼图分析数据，直观的看出每个状态客户数的比例；

客户合同金额和客户购买数量值指标均对应于客户名称维度，则可用组合图来分析这两个值指标；

类似于示例之销售额分析，该示例也需要三种角色协同合作实现，系统管理员（创建业务包）、管理组—助理（新建即时分析）和管理组—负责人（查看分析）：

第一步、系统管理员创建业务包并分配业务包使用权限，同时，对业务包进行过滤，只将近2年，也就是2011年到2013年的数据分配出去；

第二步、领导助理新建即时分析，并分享给领导；

第三步、领导查看分析，得出结论。