人力资源如何匹配公司的“低成本战略”？

1、即在产品本身质量大体相同的情况下，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。

1、人力资源规划：

重视每位员工的产出和人员精简

2、招聘：

在招聘时，招聘的费用压缩，招聘给出的薪资相对较低

3、培训：

（１）重点是针对员工当前所从事工作的需要的技能；

（２）提升管理者的“成本控制能力”

（３）开展改善活动

4、考核：

（１）侧重员工的行为规范和基本工作流程的遵守

（２）考核部门的成本管控

5、薪酬：

（１）密切关注竞争对手的薪酬状况。

（２）奖励员工节约、控制成本

6、文化：

提升员工成本意识、节约思想等