下属能力不行，领导应该怎么办

1、了解员工工作中遇到的问题在职场中，如果员工因为无法与同事配合，或者自己无法完成某项任务时，这个时候作为领导者应该及时了解情况背后的原因。

2、分析任务的难易程度在了解了员工所遇到的问题时，根据员工的问题，分析任务的难易程度，判断员工是否有能力继续完成。

3、了解任务对团队的影响作为管理者应该衡量，该任务如果完成的不完美或者完成不了，会对企业和团队带来什么样的严重后果，然后评估考量。

4、提供员工能力培训如果发现员工知识某项能力比较弱，这个时候可以提供培训的机会，让员工的整个职场能力快速提升。

5、提供相对的任务意见如果单靠一个员工的能力实在完成不了，作为领导应该给予一定的指导意见，或者加派人手去一起完成。

6、在职场中，员工的能力肯定会有所差别，但是作为管理者，一定要给予支持和帮助，提升他们的整个职场能力，毕竟培养一个人才，比留住一个人才更加重要，这样才能够让他们带着感恩的心，与自己共同奋斗。