采购方法论之如何让你更优秀

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市场活动中的商品采购是企业业务开展的第一环节，采购工作的好坏赶时縻橼直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对企业来讲，做好采购工作意义重大。想要让企业能够保持稳定，持续的发展，就要求企业培养出高素质的采购人员。怎样才是高素质的采购人员呢，包括下面几个方面：

一、品行端正，不唯利是图

采购人员要处处为企业大局着想，不贪图个人小利，不要好处费，做到“君子爱财，取之有道”。

二、丰富的理论知识

1）市场学知识

具有季节性的物品，须了解生产周期，掌握采购、生产的最佳时期；另外.产品分布.运输成本这些要素也要掌握.

2）产品知识

包括各类产品的功能、用途、成本、品质等内容要了解。

3）心理学知识

不仅要了解礼品供应商的心理活动，而且要把握客户的心理诉求，以此来提高采购工作的针对性。

三、娴熟的职业技能

1）分析市场的能力

分析市场状况及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2）谈判技巧

谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程，采购人员应具有善于观察判断、灵活应变、心理承受能力大、能言善辩等各方面的实践能力。同时还应具备坚定不移的毅力，百折不挠的精神，不达目的决不罢休的自信。

3）维护供应商的能力

建立一个良好的供应链系统是公司核心竞争力之一，现代企业的竞争不是单一的竞争，而是团队的竞争，特别是供应链之间的竞争。只有善待供应商、培育供应商，使其与我们共同成长，才能更好的提高公司核心竞争力。

4）团队协作的技能

礼品采购过程，不是单独作业，而是与公司相关岗位人员共同完成的。采购人员必须与同事和谐共处，彼此合作，互相支持，这样才能更好的完成采购任务。