企业财务预警对策

1、对企业的财务运营过程进行跟踪、监控，及早察觉财务危机的信号，预测企业的财务危机，使企业在财务危机出现萌芽状态时第一时间采取有效措施来防范和控制，改善企业经营管理，避免潜在的风险演变成损失，可以起到未雨绸缪的作用。

2、随着经济体制改革的不断深化，竞争日益激烈，财务失败以及由此导致的破产清算已成为许多企业可能面临的问题。

3、适时、准确地对企业财务进行预测分析是市场竞争体制的客观要求，也是企业生存发展的必要保障，尤其在我国加入WTO之后，面对国外企业参与国内竞争的形势，建立财务预警系统更应成为企业以财务管理手段增强自身竞争力及应变能力的一种有效途径。

4、自从1997年东南亚引发金融危机并迅速波及到全球以来，人们开始反思探讨造成危机的根源，各项研究表明，除了经济、金融体制和腐败等深层次原因外，引发危机的另一个重要原因就是相关的经济信息不全，缺乏必要的监测和预警机制。

5、从国际环境来看。20世纪90年代至今，世界经济处在危机四伏、动荡不安的态势下，亚洲经济危机从本质上讲是现金流量的危机，是资金短缺的危机，造成这一危机的原因：一是公司过度秽煅笛琐负债的筹资观，二是公司盲目向高风险行业扩张和大肆推进国际化的投资观。事实上亚洲金融危机产生的经济基础是东南亚企业早已潜伏的财务风险和危机，其原因之一就是企业没有建立财务预警系统

6、从国内环境来看。随着经济体制改轩赳胙赳革的不断深化，竞争日益激烈，财务失败以及由此导致的破产清算已成为许多企业可能面临的问题，这样的例子也屡见不鲜。适时、准输奘兔炫确地对企业财务失败进行预测分析是市场竞争体制的客观要求,也是企业生存发展的必要保障。而对于我国企业来说,普遍存在财务结构脆弱、财务控制不健全的问题,为企业的生存埋下隐患。